通过了解5S管理的概念、目的、内容、举措，同时结合现场案例分析，大家深刻体会到5S管理能够带来的变化和效益。“5S”管理的目的，不仅是要求员工将办公物品摆放整齐、卫生打扫干净，养成良好的办公习惯，更是在于提高员工个人素质,逐步形成整洁、规范、有序、高效的工作模式，以提升实验室管理标准化、规范化、精细化水平。
5S管理是企业各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能产生的各类不良现象，通过开展整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的5S管理，有效的将人、机、料、法、环这5个生产要素进行闭环管理，以求达到企业效益最大利益化。
企业“5S”的基础是行为的规范，核心是人的素养。通过此次培训，员工们养成良好的工作习惯，促进办公效率和专业技能的持续提升，同时也为公司进一步落实实验室5S管理机制奠定了良好的基础。